Si vous n’êtes pas vraiment convaincu que le cumul basé sur des recettes pour les vols British Airways fonctionne bien pour vous – c’est ce qui s’applique à vous non seulement dans l’Executive Club, mais aussi en tant que membre d’Iberia Plus ou d’AAdvantage lorsque vous volez avec British Airways – une alternative intéressante est maintenant disponible, mais vous devez agir rapidement.

Qatar Airways propose une promotion dans son Privilege Club, offrant le double de miles sur tous les vols British Airways vers le Moyen Orient et l’Asie Pacifique jusqu’au 30 juin 2025 – à condition de réserver avant le 18 décembre. Avec le doublement des miles dans un programme basé sur la distance, il y a de fortes chances que vous soyez mieux loti dans presque tous les cas qu’avec un programme basé sur des recettes.

Comme vous pouvez transférer librement des miles entre le Privilege Club et l’Executive Club, il s’agit en réalité d’être opportuniste pour maximiser le cumul (ce que vous pouvez même gérer différemment d’un vol à l’autre), tout en décidant plus tard sous quel programme il sera plus avantageux pour vous de les échanger.

Accor avait déjà trois partenariats double dip avec des programmes Frequent Flyer dans différentes régions pour son programme ALL, avec Flying Blue d’Air France KLM, avec le Privilege Club de Qatar Airways et le Frequent Flyer de Qantas. Ce dernier est limité à la région Asie Pacifique.

Comme pour les deux autres partenaires, il n’y a pas de restriction géographique avec le le plus récent partenaire. Le partenariat avec la compagnie aérienne brésilienne Azul Airlines et son programme Tudo Azul est cependant réservé aux membres d’élite d’ALL.

Étant donné que les membres ALL ne peuvent changer leur partenaire double dip qu’une fois par an, la réflexion qui est le meilleur partenaire devient donc un peu plus compliquée, surtout qu’il n’y a pas vraiment de réponse claire, mais que cela dépend beaucoup de vos habitudes de voyage (plus de vols ou plus de séjours à l’hôtel ?, dépenses moyennes, etc.).

Le mois dernier, Norwegian a introduit une nouvelle monnaie, Spenn, dans son programme Norwegian Reward. Cette monnaie est désormais également utilisée par son partenaire hôtelier Strawberry Hotels.

Les taux de cumul sur les vols Norwegian sont identiques à ceux que vous obteniez avec les CashPoints, c’est-à-dire entre 1 et 5 % du coût du billet, selon la catégorie tarifaire. La principale différence est toutefois que les CashPoints avaient une valeur d’utilisation fixe (1 point = 1 NOK), tandis que les points Spenn ont une valeur dynamique, qui n’est transparente pour personne – ce qui signifie qu’ils vaudront probablement moins dans la plupart des cas.

Mais ça devient pire: Spenn n’est disponible que pour les membres dans les pays nordiques et uniquement pour les vols sur Norwegian. Avec tous les partenaires, les membres continuent de gagner des CashPoints et doivent décider à chaque réservation s’ils veulent utiliser des CashPoints ou Spenn comme paiement partiel, car ils ne peuvent pas combiner les deux monnaies.

Au départ, il avait même été communiqué que les membres pouvaient plutôt opter pour les CashPoints au lieu de Spenn pour les vols Norwegian, mais cela ne semble pas avoir été mis en œuvre.

Si vous vivez en dehors des pays nordiques, Spenn n’est, pour une raison quelconque, pas une option pour vous et vous ne gagnez automatiquement que des CashPoints. Ce qui pourrait en fin de compte être la meilleure solution de toute façon.

Bien sûr, les membres sont toujours libres de changer d’adresse s’ils tiennent vraiment à le faire et souhaitent bénéficier spécifiquement de l’une ou l’autre option.

Comme souvent dans le passé, Hilton commence la nouvelle année avec une promotion simple.

Les membres Hilton Honors cumulent le double des points pour tous les séjours jusqu’au 30 avril. Pas de restrictions, pas de vices cachés. Il n’y a donc aucune raison d’ignorer cette action, peu importe votre engagement habituel avec le programme.

Pas directement en contradiction avec ce qui précède, il convient de se poser la question, au début de la nouvelle année, par rapport à la stratégie à adopter dans le secteur hôtelier.

Si l’on prévoit a) un certain volume (au moins 10 séjours) et b) que l’on peut le regrouper sans trop d’efforts dans une chaîne, les programmes hôteliers ont certainement encore du sens.

Si ces conditions ne sont pas remplies et qu’il est donc notamment impossible d’atteindre un statut d’élite dans les programmes hôteliers, les diverses plateformes de réservation, associées à un programme Frequent Flyer, sont certainement le meilleur choix.